在企業(yè)中，公司的項目對于一個公司而言，是非常的重要的，所以公司領(lǐng)導一定要實時掌握公司項目的進展情況，以便對公司項目做出正確的指導批示。
為了能夠讓公司領(lǐng)導能夠?qū)崟r的了解項目進展，很多企業(yè)都選擇使用CRM來管理公司的項目。到底CRM是如果管理公司項目，并能夠讓領(lǐng)導清晰地了解項目進展呢？
1.公司讓每個業(yè)務人員都必須使用CRM系統(tǒng)，并讓業(yè)務員把自己在跟的所有項目分階段地錄入到CRM系統(tǒng)中。
2.業(yè)務員根據(jù)實際項目的跟蹤情況將跟蹤拜訪記錄錄入到對應的項目中。
3.公司領(lǐng)導可通過系統(tǒng)查看每個項目的跟進情況，并可對項目的跟進情況做出相應的批示。
4.CRM系統(tǒng)會根據(jù)業(yè)務員人員錄入的數(shù)據(jù)形成許多分析報表，那么領(lǐng)導則可利用這些分析報表的數(shù)據(jù)作為參考，并對企業(yè)的發(fā)展做出準確的判斷
